¿Por qué elegir la ampliación del personal de TI?

¿Por qué elegir ampliación personal TI?

Crédito de la imagen: Unsplash

En el ámbito de los proyectos tecnológicos, las organizaciones a menudo oscilan entre dos marcos de entrega clave: el aumento de personal de TI y la externalización de proyectos. Aunque comparten algunas características, su diferencia principal radica en el control y el alcance. El aumento de personal le permite reforzar su equipo existente con talento especializado, brindándole más control. En cambio, la externalización consiste en comprar una solución específica y preempaquetada, con riesgos generalmente compartidos con el proveedor.

Adaptabilidad a la Dinámica del Negocio

Los servicios de aumento de personal de TI suelen ser más ventajosos para empresas con modelos basados en proyectos o aquellas que experimentan cambios frecuentes. Permite a las organizaciones escalar su fuerza laboral según sea necesario, sin renunciar a la supervisión gerencial.

Abordar las Lagunas de Habilidades

Uno de los principales beneficios del aumento de personal de TI es su utilidad para cubrir vacíos de habilidades en su equipo. Este enfoque le permite incorporar talento tecnológico de alto nivel, ya sea para períodos cortos o compromisos más prolongados, según sus requisitos.

Adquisición de Talento Rentable

El aumento de personal de TI ofrece el beneficio único de la flexibilidad financiera. Puede contratar personal especializado de forma temporal, evitando la necesidad de un compromiso a largo plazo con salarios y beneficios a tiempo completo. Básicamente, paga solo por lo que necesita y por la duración que lo necesita.

Eficiencia en el Tiempo

Navegar por el proceso de contratación tradicional, que incluye publicaciones de trabajo, entrevistas y papeleo, puede ser una tarea que consume tiempo. El aumento de personal evita esto, liberando tiempo valioso para su equipo de liderazgo.

Preservación del Control Gerencial

Una ventaja destacada del aumento de personal de TI es mantener la autoridad gerencial sobre su personal existente y el personal aumentado. Esto contrasta con la externalización, donde cede un control significativo a un tercero.

Flexibilidad Geográfica

El aumento de personal de TI ofrece un equipo en el lugar, eliminando las frustraciones relacionadas con las diferencias horarias o ubicaciones que a veces acompañan a los modelos de externalización.

Cómo Funciona el Aumento de Personal de TI

Identificación de Requisitos

El proceso comienza delineando sus objetivos de externalización, asegurándose de estar bien preparado para reunir un equipo altamente calificado, alineado con el presupuesto y el cronograma de su proyecto.

Búsqueda de Talento

El siguiente paso implica seleccionar cuidadosamente su proveedor de talento. Dado que no todas las empresas de aumento de personal de TI son iguales, es esencial seleccionar una que examine rigurosamente a sus candidatos.

Incorporación de Talento

Después de la contratación, articular claramente los roles y responsabilidades evita confusiones y mantiene su proyecto en el buen camino. Los canales de comunicación abiertos permiten que los miembros del equipo planteen preguntas y ofrezcan comentarios, fomentando un entorno de equipo unificado.

Soporte Sostenido

Mero contratar personal temporal no es el final. Brindar apoyo y orientación continuos es fundamental para asegurarse de que el proyecto se ajuste a sus expectativas y plazos.

El aumento de personal de TI no es solo un modelo de contratación; es una herramienta estratégica que puede proporcionar a su organización una ventaja competitiva. Ofrece una combinación de flexibilidad, control y experiencia, por lo que es una excelente opción para empresas que necesitan talento especializado sin compromisos a largo plazo. Para obtener más información sobre el aumento de personal de TI, visite https://www.sombrainc.com/blog/staff-augmentation-model-faq.

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